RELACIONAMENTO INTERPESSOAL DENTRO DA ENFERMAGEM



Comunicação versus confiança são qualidades primordiais para que haja um RELACIONAMENTO INTERPESSOAL DENTRO DA ENFERMAGEM.

Quem cuida e quem e cuidado deve viver uma relação de proximidade, afetividade e compreensão tendo uma visão holística acerca do cuidado.

O relacionamento terapêutico entre a enfermagem e o paciente e uma experiência de aprendizado mútuo, e uma experiência emocional, afetiva e curativa para o paciente; Nessa relação a enfermagem,utiliza-se de si próprio e de suas técnicas clínicas especificas para gerar conforto, e a cura do paciente.

A humanização dos profissionais são essenciais para que o relacionamento interpessoal flua, entre a equipe e com os pacientes pois dessa maneira esta se gerando o VERDADEIRO ESPIRITO DE TRABALHO EM EQUIPE DENTRO DA ENFERMAGEM.

As relações interpessoais são melhor explicadas e aplicadas dentro das teorias que as regem.

Enfermagem Humanizada, Enfermagem com amor

Valderi Tavares

Humanização no Atendimento

A necessidade da humanização dos cuidados no âmbito hospitalar existe em um contexto social no qual alguns fatores têm contribuído para a fragmentação do ser humano como alguém compreendido com necessidades puramente biológicas: a tecnologia, a visão de que é a equipe de saúde que detém todo o saber e, não ter a percepção da integralidade do Ser Humano são exemplos destes fatores. 

Humanizar os cuidados envolve, não apenas tratar o paciente de forma gentil e simpática, mas, respeitar a individualidade do Ser Humano, independente de suas escolhas, sejam eles homossexuais, dependentes químicos, mulheres com casos de aborto induzido. Todos esses casos devem ser igualmente respeitados, e a opinião do profissional de saúde neste momento não deve influenciar em absolutamente nada, apenas os seus conhecimentos profissionais e éticos. É necessário que haja a construção de "um espaço concreto nas instituições de saúde, que legitime o humano das pessoas envolvidas, Por isso, atualmente, o profissional de saúde é analisado em vários âmbitos que influenciam em sua contratação. A seleção de um profissional de saúde vai além do seu currículo, fatores como pesquisas nas instituições onde trabalhou anteriormente, histórico acadêmico e até mesmo as redes sociais podem influenciar em sua contratação, no que diz respeito à pesquisas sobre um possível histórico de preconceito, sejam estes nas esferas de gênero, etnia, opção sexual, práticas como aborto, uso de drogas, dentre outros. Assim, para cuidar de forma humanizada, o profissional da saúde, principalmente o enfermeiro, que presta cuidados mais próximos ao paciente, deve ser capaz de entender a si mesmo e ao outro, ampliando esse conhecimento na forma de ação e tomando consciência dos valores e princípios que norteiam essa ação. Neste contexto, respeitar o paciente é componente primordial no tocante a cuidados humanizados, é de se temer que o profissional que não seja dotado destes princípios, sofra ou faça sofrer em suas práticas vindouras. É daí que vem o famoso ditado "a área da saúde é pra quem ama, não apenas pra quem quer", esse amor ultrapassa as barreiras das opiniões próprias e das revoltas diante das escolhas do próximo.

O Trabalho em Equipe na Atenção Primária à Saúde

Todas as atividades profissionais que demandem do trabalho humano, necessitam que sejam feitos com dedicação. A coletividade, o trabalho em equipe é fundamental para que qualquer tarefa seja realizada com determinação e dedicação.

O trabalho em equipe significa agrupar um conjunto de pessoas e desenvolver determinadas ações que visam um só propósito, um só objetivo. 

A equipe consegue trabalhar de forma em que seus integrantes sabem exatamente o que a outra esta fazendo, suas ideias e seus esforços são direcionados para um objetivo em comum.

Todos dentro da equipe são responsáveis pelas atividades exercidas. Portanto cada membro é responsável pelo sucesso de uma tarefa bem feita, ou pelo fracasso de uma operação mal sucedida. 

A equipe trabalha diferente do grupo. Nos grupos o trabalho é feito de forma em atividades são feitas conforme o proposto, mas seus membros não sabem o que os demais pensam ou sentem em relação às tarefas exercidas, e o resultado não passa aquém do esperado. 

Já na equipe seus membros sentem e sabem exatamente o que a outra esta pensando, agem de maneira simultânea, tudo é para o bem de todos. 

O trabalho não é individual, tudo é feito para o bem geral de todos os membros. Portando uma equipe poder ser um grupo, mas nem todo grupo pode ser uma equipe.


Trecho do artigo

Trabalho em equipe: o significado atribuído por profissionais da estratégia de saúde da família

Adriana Santana de Souza Navarro¹; Raphaella Lima de Souza Guimarães²; Mara Lúcia Garanhani³

1. Enfermeira. Londrina, PR - Brasil.
2. Enfermeira. Bolsista Capes pelo Programa de Mestrado em Enfermagem da Universidade Estadual de Londrina. Londrina, PR - Brasil.
3. Professora do Departamento de Enfermagem da Universidade Estadual de Londrina e do Programa de Mestrado em Enfermagem da Universidade Estadual de Londrina. Londrina, PR - Brasil.

"Ao estudar a equipe multiprofissional e o trabalho em saúde como modalidade de trabalho coletivo, encontrou-se a tipologia de trabalho em equipe definida como equipe agrupamento e equipe integração, além de como se configura a relação entre intervenção técnica e interações sociais de seus membros. A equipe agrupamento caracteriza-se pela fragmentação das ações e por Intervenções mais técnicas; a equipe integração, pela construção de possibilidades de recomposição por meio de interações interpessoais. Portanto, esta última estaria consoante com a proposta da integralidade das ações de saúde e a necessidade contemporânea de recomposição dos saberes e trabalhos especializados.¹⁹

Deve-se considerar, ainda, que uma equipe é composta por pessoas que trazem especificidades próprias, como: gênero, inserção social, tempo e vínculo de trabalho, experiências profissionais e de vida, formação e capacitação, visão de mundo, diferenças salariais e, por fim, interesses próprios. Essas diferenças exercem influência sobre esse processo de trabalho, uma vez que estão presentes no agir de cada profissional, mas não inviabilizam o exercício do trabalho em equipe.

Assim, o trabalho em equipe nada mais é do que uma modalidade de trabalho coletivo, sendo caracterizada pela relação recíproca entre as dimensões complementares de trabalho e interação.

É pertinente ressaltar que, para alguns dos entrevistados, os significados ultrapassam a concepção idealizada e fantasiosa de outros profissionais da área da saúde, possibilitando uma visão mais global. Além disso, reforça o compartilhamento de tarefas e a necessidade de cooperação coletiva para alcançar os objetivos comuns.

Os entrevistados também abordaram diversos aspectos inerentes ao trabalho em equipe, envolvendo dificuldades, agravantes, benefícios vivenciados e sugestões.

a. dificuldades apresentadas: falta de tolerância, déficit na comunicação e resistência às mudanças, que, somadas ao despreparo do profissional, resultaram em uma equipe deficiente e impossibilitada de atingir seus objetivos, o que é revelado nas seguintes falas:

Eu já tive experiências ruins [...] porque tem muita gente que não sabe trabalhar em equipe [...], não sabe aceitar que cada um tem sua opinião. (D1)

Trabalhar em equipe é uma coisa muito difícil [...]; nem todo mundo tem as mesmas idéias [...]. Se dentro da equipe existem pessoas que não estão de acordo com aquilo que o trabalho pede, que são alheias aos acontecimentos, ou não querem se envolver [...], então, é aí que a equipe não funciona. (D5)

É cada um com seu problema, cada um com seu trabalho [...]. Eu não sinto que estou vivenciando um trabalho em equipe. (D6)

As diferenças individuais, como temperamento, caráter e personalidade, podem ser consideradas possíveis entraves para o relacionamento interpessoal e, consequentemente, poderão interferir na forma de desenvolvimento do trabalho na equipe.

Condições adversas, encontradas no ambiente de trabalho, podem produzir à alienação, à impotência, ao estresse, aos conflitos, à disputa por poder e sentimentos de medo, à insegurança e à baixa autoestima, dificultando, assim, qualquer iniciativa de mudanças e implementações, no intuito de garantir uma assistência integral e mais bem qualificada."

O papel da enfermagem na Atenção Primária à Saúde

Olá, pessoal!
Gostaríamos de compartilhar com vocês este interessante vídeo que fala sobre o papel da enfermagem na atenção primária à saúde.

Desafios da Atenção Primária

O Ministério da Saúde brasileiro sinalizou uma política de avaliação da qualidade da Atenção Primária através da portaria 1.654, de 19/07/2011. Toda mudança organizacional interfere na cultura de qualquer instituição, especialmente quando esta mudança está direcionada para o tema da qualidade. Ela envolve processos, meios internos e pessoas, e não pode ser artificialmente produzida pela força da caneta. No setor saúde, a gestão baseada na qualidade envolve mudanças de foco de atuação e de tecnologias, apoiadas no resgate da relação profissional-paciente, na forma de remuneração de médicos e equipes, na qualificação e capacitação dos profissionais, na qualificação da própria gestão e na participação ativa dos profissionais da saúde na pactuação destas metas e parâmetros de qualidade. Outros instrumentos de avaliação da qualidade já foram implantados no âmbito da Atenção Primária no subsistema público de saúde, e seu seguimento foi interrompido. Qualificar a Atenção Primária passa não apenas pela avaliação, mas pela seleção de profissionais capacitados, qualificação da prestação de serviços, monitorização de resultados e  valorização dos profissionais de saúde envolvidos com a nova cultura.

"Cortes na Saúde podem afetar áreas cruciais"

Ex-diretor do Departamento de Aids, afastado em protesto a medidas de Temer, afirma que programas importantes estão ameaçados no Ministério da Saúde

O ex-diretor do Departamento de DST, Aids e Hepatites Virais do Ministério da SaúdeFábio Mesquita, que pediu exoneração do cargo no dia 27 de maio, falou com exclusividade à DW Brasil e fez duras críticas ao governo interino de Michel Temer.

Considerado um dos maiores especialistas do país em HIV/aids, Mesquita estava à frente do departamento há três anos. Ele diz que programas de saúde importantes, como o que garante o acesso universal aos medicamentos de aids – uma referência internacional –, estão seriamente ameaçados no ministério comandado pelo engenheiro Ricardo Barros, do PP.

Deutsche Welle: Essa sua decisão de sair do Ministério foi política ou técnica?

Fábio Mesquita: Eu tenho uma posição mais à esquerda em relação ao atual governo. Mas a minha decisão não foi politico-partidária, mas sim em função de uma série de ataques sofridos pelo meu departamento, em particular, e peloSistema Único de Saúde, como um todo.

DW: Que ataques? O senhor poderia detalhar?

FM: Eu me formei médico em 1972. E digo: nunca vi um ministro da Saúde que assume a pasta e diz logo que vai cortar recursos, que quer reduzir o tamanho do SUS. Pelo contrário, todo ministro assume dizendo que precisa de mais recursos. É o papel do ministro da Saúde lutar por seu ministério. Esses cortes anunciados pelo ministro podem ter implicações em áreas cruciais, como a compra de medicamentos anti-HIV.

DW: O ministro quer alterar o programa de distribuição gratuita de medicamentos de aids?

FM: Desde 1996 temos a política do acesso universal. No ano passado, por exemplo, por causa da alta do dólar [e, consequentemente, do preço de alguns medicamentos importados], recebemos uma verba suplementar para garantir que todos fossem atendidos. O que vai acontecer agora? Ninguém sabe. Tudo vai depender do que vão fazer com o orçamento. Já há uma proposta a ser votada de desvinculação de recursos para saúde e educação [atualmente, um mínimo para saúde e educação é sempre assegurado]. Existe também uma garantia para os recursos referentes aos antirretrovirais, mas essa garantia é votada todo ano pelo Congresso, então não sei o que pode acontecer.

DW: Vocês começaram a implementar neste ano também a distribuição gratuita de um remédio novo contra a hepatite C, muito mais eficaz e com muito menos efeitos colaterais que os remédios tradicionalmente usados. Mas é um tratamento bem caro. Como fica este programa?

FM: Apesar da crise e de alguns cortes que foram feitos, as prioridades foram remanejadas e conseguimos garantir uma verba [que nem estava prevista originalmente] de 780 milhões de reais para garantir os primeiros 15 mil tratamentos novos [que tem uma eficácia de 93% contra menos de 50% do tratamento antigo]. A previsão era de liberar mais 15 mil tratamentos até o final do ano. Mas agora não sei o que vai acontecer porque essa compra ainda não foi concluída. Para o ano que vem estava prevista a compra de outros 40 mil tratamentos.

DW: O que aconteceu na última Assembleia Geral da OMS, em Genebra, em maio?

FM: Em geral, a delegação brasileira que vai à assembleia é montada de acordo com os temas que serão tratados no encontro. Especialistas naquelas áreas são indicados. Na assembleia deste ano estavam em pauta três temas do meu departamento, a discussão de três estratégias globais da OMS para os próximos cinco anos, sobre DST, aids e hepatites virais. O ministro não pediu indicações e convidou diretamente um técnico em aids, deixando os outros temas descobertos.

Quando fomos ver, o grupo era formado por dois senadores, três deputados federais e uma vice-governadora que, casualmente, é a esposa do ministro sem que eles tivessem nenhuma expertise nos temas ou função determinada nas reuniões. Eu entendo que se queira fazer uma delegação mais enxuta para reduzir gastos, mas montar uma delegação com gente que não tem nenhum papel específico ficou esquisito.

DW: E houve outro incidente a respeito da delegação que vai ao encontro de Alto Nível das Nações Unidas sobre aids, em Nova York, a partir de 8 de junho...

FM: Esse encontro foi proposto para traçar estratégias globais em relação à epidemia de aids até 2030. Recebemos uma comunicação da Secretaria de Vigilância dizendo que não precisava de nenhum técnico nosso para compor a delegação. O que é muito estranho porque são temas técnicos que serão tratados no encontro, que pessoas do gabinete do ministro não podem tratar.

Depois da minha demissão eles acabaram voltando atrás e já anunciaram que vão levar os técnicos. Mas isso para mim foi acima da minha capacidade de absorção. Seria a primeira vez, em 31 anos de resposta formal contra a epidemia de aids, que não teríamos um representante no encontro.

DW: O novo ministro já tomou posse há 18 dias e seguimos sem um secretário de Vigilância Sanitária, como você apontou na sua carta de exoneração...

FM: Ninguém foi nomeado ainda. E o secretário de Vigilância é o sujeito que toma conta das doenças infecciosas, da zika, da dengue, da chycungunya, do H1N1. Estamos em meio a toda essa polêmica sobre as Olimpíadas [autoridades de saúde pediram à OMS que interferisse e pedisse o adiamento dos jogos por conta da epidemia de zika] e não temos tampouco um diretor para doenças infectocontagiosas. Essa composição político-partidária da pasta, que foge completamente da questão técnica, está trazendo um risco ao país, bem acima do desejado.

DW: Por isso você pediu a exoneração?

FM: Sim, quando vejo esse conjunto de ações, vejo que não tenho mais condições de trabalhar assim, tenho um histórico, uma reputação, um compromisso. Além de tudo isso que eu citei, esse governo tem uma característica conservadora, é todo composto por homens brancos. E a gente brinca aqui no departamento que a nossa pauta é sexo, drogas e rock and roll. Porque é um pouco isso mesmo, trabalhamos com homens e mulheres transexuais, bissexuais, gays e lésbicas, pessoas que usam drogas, profissionais do sexo, pessoas que vivem com HIV. Imagina, nesse clima conservador, implementar políticas para essa parcela da população.

*Em nota, o Ministério da Saúde informou que a mulher do ministro, a vice-governadora do Paraná, Cida Borghetti, pagou as próprias despesas para a viagem a Nova York. O ministério informou também que na viagem a Genebra o coordenador-geral de hepatites virais do departamento, Marcelo Naveira, estava presente. E informou ainda que o ministro participou de várias reuniões pessoalmente. Sobre a demora na nomeação de secretários e diretores, o ministério disse que o trabalho está sendo tocado por técnicos sem nenhum prejuízo.

Com qual frequência devemos ir ao médico?

Que todos devemos frequentar o médico com uma freqüência regular todos nós já sabemos. Alguns querem ir demais. Outros, querem ir de menos. E muitos tem medo de descobrir problemas que tem de ser solucionados. Qual é a freqüência ideal de visitas ao médico?

Antes de responder a essa pergunta, precisamos esclarecer algumas coisas. Primeiramente, se você é uma pessoa que está sempre cuidando bem da sua saúde, tem uma boa alimentação,pratica exercícios físicos e é bem ativa em sua vida, as chances são grandes de que você tenha de frequentar menos ao médico. Por outro lado, aqueles que já tem problemas de saúde ou já estão em idade mais avançada precisam de uma freqüência um pouco maior ao doutor, buscando cuidados especiais.

costume de visitar o médico deve ser cultivado desde os primeiros momentos da vida de um indivíduo. Assim o fazendo, você garante que no futuro esta pessoa estará sempre buscando uma vida saudável, livre de dores e problemas que podem afastá-la da felicidade. (Fonte: cbc.ca)

Mas qual a quantidade certa para cada tipo de pessoa e por quê?

• Crianças: no primeiro ano de vida: A primeira visita deve ocorrer entre 7 e 10 dias após a alta hospitalar. Depois o acompanhamento deve ser 1 vez por mês. Entre 1 ano e 1 ano e meio: de 2 em 2 meses. Entre 1 ano e meio e 2 anos: de 3 em 3 meses. Entre 2 e 3 anos: de 4 em 4 meses. Entre 3 e 5 anos: de 6 em 6 meses. Dos 5 anos até o final da adolescência: 1 vez por ano. Diminua o intervalo de tempo para crianças e adolescentes que sofrem de alguma doença, como diabetes, ou tem algum problema congênito que deve ser checado constantemente. Caso a criança ou adolescente tenha tido câncer, as consultas devem ser mais freqüentes também para garantir que não houve reincidência.

• Gestantes:  mulheres grávidas devem procurar o Obstetra o mais cedo possível, de preferência logo tomem conhecimento do seu estado. Nessa ocasião o médico fará um exame geral e solicitará os indispensáveis exames de laboratório. De uma maneira geral, até o sexto mês as consultas deverão ser mensais. Daí até completar oito meses de 3 em 3 semanas. No último mês serão de 15 em 15 dias ou até mais requentes se necessário. Só assim a gestação poderá ser bem acompanhada e a paciente terá ocasião de transmitir ao médico suas preocupações. Diminua os intervalos caso a gestante tenha alguma doença ou problema que possa significar risco de vida.

• Adultos: um check-up anual completo deve ser feito para prever e prevenir doenças naturais causadas pelo envelhecimento. Para os homens, a partir dos 40 anos a consulta ao proctologista deve ser feita anualmente e de 6 em 6 meses para aqueles com histórico de câncer na família. Para mulheres, a consulta com o ginecologista deve ser feita bimensal ou trimestralmente. Exames de sangue completos para descobrir as taxas de glicose e colesterol no sangue, assim como vírus como o HIV devem ser feitos também anualmente. Faça constante os exames de audição e visão a partir dos 40/50 anos, anual ou a cada dois anos. Pressão arterial também deve ser checada com uma certa regularidade, prestando atenção em qualquer modificação brusca nos resultados.

Grande parte da população, principalmente os homens, tem medo dos médicos. E isso pode ter graves consequências, inclusive fatais. Hora de repensar os conceitos e agendar aquela consulta de check-up. (Fonte: 365painfreedays.blogspot.com)

• Idosos: devem tornar a visita ao médico algo rotineiro. Caso tenha condições saudáveis, a maior parte dos exames pode ser feito anualmente, assim como um adulto. Mas se a saúde se encontra com problemas delicados, como excesso de peso ou doenças mais graves, tais exames devem ser feitos com maior periodicidade, semestralmente ou trimestralmente.

• Portadores de doenças e condições especiais: se você tem diabetes, tem uma família com alta incidência de câncer e/ou problemas no coração, é portador de doenças degenerativas ou mesmo alguma condição que fragilize sua saúde, a frequência de consulta deve ser praticamente mensal, dependendo também da orientação de seu médico. Procure sempre a orientação do mesmo para poder saber qual o melhor procedimento a sua condição de saúde.

Lembramos a todos que este blog apenas orienta seus leitores a criar costumes saudáveis, mas que as informações aqui podem estar incorretas. É sempre recomendado buscar as palavras de um especialista, possibilitando uma orientação correta e que leve você a uma vida saudável e com menos riscos.